Résumé de l’article paru dans SociologieS (*):
Dans cet article, nous nous intéressons à deux processus contemporains rarement rapprochés. En effet, d’un côté, les entreprises et les administrations publiques connaissent en leur sein des processus de changement récurrents qui conduisent certains salariés à se retrouver isolés. D’un autre côté, dans le même temps, de nombreuses initiatives débouchent sur l’ouverture d’espaces dits de coworking, présentés par leurs promoteurs comme des formes originales d’organisation du travail pour coopérer et tisser des liens. Peut-on alors y voir une solution pour aider des salariés à sortir de l’isolement ? Pour répondre, nous commençons par définir ce que nous appelons isolement (sa dynamique, ses composantes) et rappelons les conséquences de l’exposition à une situation prolongée d’isolement (santé, sécurité). Nous analysons ensuite les caractéristiques des espaces de coworking et nous insistons sur la diversité des pratiques qui, au-delà des discours, s’y développent. Parmi ces pratiques, nous décrivons les différentes formes de sociabilité qui s’y déploient et identifions celles qui seraient les plus à même de correspondre à une sortie de l’isolement. Enfin, nous examinons à quelles conditions ces réflexions pourraient servir à élaborer un modèle d’organisation qui, internalisé dans des grandes entreprises, pourrait servir de tremplin à certains salariés pour sortir de l’isolement.
L’article complet : http://sociologies.revues.org/4873
(*) SociologieS est la revue de l’Association internationale des sociologues de langue française.